新年开始，“会娱乐更快乐”、年轻时尚人群喜爱的周黑鸭，携手同样受年轻人追捧的小红书，发起了2019年新一轮联合营销小红书是一个快速成长起来的、在全球拥有超过1.5亿年轻用户的生活方式分享社区平台和新型电商平台（以海外购为核心）。

周黑鸭此番与小红书携手，其背后有什么考量？在现代互联网深度发展的推动下，品牌竞争日趋激烈同时伴随互联网用户规模红利的“冲顶”，抢占互联网用户的时间与注意力，已经成为所有品牌的核心主战场在休闲卤制品行业，长久以来习惯于“精耕细作”的周黑鸭也不例外。

为打造品牌+，周黑鸭携手小红书，开启2019年新一轮联合营销

发展，同时也带来淘汰和灭亡从品牌发展角度看，“无界”的互联网给予了品牌营销哪些警醒与启示？第一是“范围”的扩大以前品牌的竞争还仅限于点对点，而现在“蝴蝶效应”已充分在多行业显现。

例如由做手机发家的小米，谁也没想到如今在电视机、电饭煲等智能家居领域，对传统品牌造成剧烈冲击单品聚焦的营销方式已成为过去，全域竞争已渐渐成为主流其次是用户关注价值点的转移从前用户更多重视一款产品有什么功能，如手机照相和播放功能等；而到相对成熟的阶段，产品本身的差异不再明显。

用户关注点也就转向体验，如哪款手机系统用起来流畅、符合操作习惯等从功能价值到体验价值反映了现代用户的需求转向再次是目前非常普遍的一种现象，从以前一个

其它品牌优势，搭建起一个用户价值实现的高地另外就是品牌用户入口的变化。

而在移动互联网高度发展的今天，具有相同或类似价值观的人聚集在一起，形成规模性的“社群组织”，比如城市美食侦探协会等从消费行为角度看，这类群体更关注于人本身的价值体验和分享，社群成员之间有较高的信任度，因此挖掘这类群体的消费痛点，逐渐成为当今品牌营销3.0的重点。

海中为自己博得了一席之地。

携手小红书，对周黑鸭而言有什么利好？从市场角度看，虽然近两年中国经济增速放缓，但网络购物总体上仍处于持续稳定的增长阶段根据极光大数据最新提供的报告来看，2018年11月份，小红书的平均渗透率是4.8%，同比增幅208.1%，即使放在综合电商购物领域渗透率也已达到第7的名次，而且增长幅度远远大于其他App；另外从各电商主要app月均DAU(日活跃用户数量)来看，小红书也排名前列。

，95后用户偏好有明显上升。

会娱乐更快乐的品牌理念

可以根据自身生活经验，撰写并且分享购物心得；另外借助关键词检索，呈现优质内容单元，吸引潜在相同爱好的用户。

作为重要的“连接”平台，小红书不仅可以为周黑鸭提供大量且高质的用户群体，将流量变现；并能提升周黑鸭在用户中的认知度和口碑，增高用户忠诚度与粘性

1+1＞2，周黑鸭+小红书的神奇化学反应周黑鸭是一家专门从事生产、营销及零售休闲熟卤制品的企业秉承着“会娱乐更快乐”的品牌理念，历经多年的发展变革，周黑鸭正逐渐从传统的熟卤制品企业形象开始转变为一家跟得上潮流、玩得嗨的“娱乐”企业；同时由于周黑鸭在产品质量上的严格把控，从而赢得了一大批忠实的粉丝和良好的口碑。

可信赖、高品质、会娱乐是消费者对周黑鸭的印象而作为新搭档的小红书，其本身用户粘度高、基数大，传播渗透力强的特点，很大程度上推动了这次跨界联合营销对向来习惯用品质说话的周黑鸭而言，此次携手有什么目的？一是丰富周黑鸭内容全渠道的布局。

从线下尝试冠力尝试用更多适应消费人群的年轻态内容、更多可以匹配现代便捷且富有科技感的生活场景，来丰富其整体品牌形象的打造和输出。

携手小红书即表明周黑鸭试图在内容和社群运营分享这一块作出新尝试二是打造内容新零售，让

作为卤制品行业先行者的费群体。

新型的娱乐方式等，年轻态的消费人群、多样化的消费方式，促使周黑鸭不得不顺应调整营销策略，在更受年轻人喜爱的“内容+社交”这一方式上尝试先行。

是什么让周黑鸭看到这一机遇？在尚未与小红书携手之前，周黑鸭在各大内容分享平台上已自带人气与流量，但规模较小且没有相对规范的运营管理，因此自然在用户转化上难有明显效果此次携手小红书，势必能够达到1+1＞2的宣传效果。

换个角度看，这次跨界联手也是资源放大、用户转化的体现调性一致才玩得合拍，联合营销也是周黑鸭和小红书这两个貌似八竿子打不着一撇的企业，在这次新的尝试中也将发生奇妙的化学反应

业内分析人士认为，品牌+已经不是一个新己的思考与摸索。

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